En su columna de la edición más reciente de The Miner, Bert Odinet, Vicepresidente Senior y Director de Innovación, presenta a los empleados el tremendo potencial que hay detrás de la iniciativa "Reinventar la Minería" de la empresa.
(9 de mayo, 2025) Freeport-McMoRan es una empresa forjada sobre la innovación. Siempre que nos enfrentamos a un reto o a una oportunidad, lo afrontamos juntos con celo y creatividad. Hemos desarrollado Grasberg en la cima de una montaña en la selva tropical. Inventamos y seguimos reinventando la lixiviación del cobre. Co-desarrollamos la expedición. ¡La lista no tiene fin!
Una vez más, nos enfrentamos a un reto y nos esperan oportunidades. En la mayoría de nuestros yacimientos de América, las leyes están declinando y las distancias de acarreo son cada vez más largas. Si no actuamos, estos yacimientos dejarán de ser competitivos. Sin embargo, nuestros propios equipos - junto con expertos en la materia - han identificado un abanico de nuevos procesos y tecnologías que, combinados, tienen un enorme potencial.
Es el Momento de Reinventar la Minería.
Reinventar la Minería no se trata de introducir una simple tecnología nueva. No se trata sólo de autonomía. No se trata sólo de un nuevo diagrama de flujo del molino. No se trata sólo de IA. Va a requerir repensar todo el flujo de trabajo, incluyendo las tecnologías que utilizamos así como los procesos que tenemos en marcha. Este es un concepto que llamamos pensamiento sistémico: pensar en cómo todas estas personas, procesos y tecnologías, de extremo a extremo, se unen de manera que el conjunto es mayor que la suma de las partes.
Cumplir con Reinventar la minería va a requerir que trabajemos de una forma diferente. Esto no es como crear una nueva mina desde cero, donde se tiene una hoja en blanco, se toman tecnologías probadas y se pasan años en trabajos de construcción y puesta en marcha. Tenemos activos operativos que necesitan seguir produciendo cobre, y estamos evaluando una breve lista de tecnologías que incluyen tanto soluciones "listas para excavar", como tecnologías que requerirán un mayor desarrollo.
Debemos "construir el avión mientras lo pilotamos", y debemos desarrollar y desplegar tecnologías en toda la cadena de valor como no lo ha hecho ninguna otra empresa minera. Y no tenemos que esperar más de 10 años. Tenemos que actuar ya.
Cuando cumplamos con Reinventar la Minería, el impacto será grande y beneficiará a toda la empresa, así como a nuestras partes interesadas. Creemos que ampliará las reservas, prolongará la vida útil de nuestros activos, mejorará las condiciones de trabajo de nuestra gente y tendrá un impacto positivo en nuestras comunidades.
De una cosa estoy seguro: La minería de dentro de 20 años va a tener un aspecto completamente diferente al actual. Estoy seguro de que con nuestra gente y nuestra historia, Freeport será la empresa que encabezará el camino.
¡Hagamos un poco de cobre!