Una reciente Paralización por la Seguridad en toda la empresa reunió a empleados y contratistas de todos los niveles, de todos los departamentos y de todo el mundo con un único objetivo: Hacer mejor las cosas.
La paralización se debió a varios factores, entre ellos más de dos docenas de sucesos potencialmente mortales durante el año pasado, la trágica muerte de un contratista en una obra de rehabilitación en octubre y una tendencia general al alza de los accidentes mortales en todo el sector.
Con cada debate sobre los incidentes de seguridad, a los líderes les quedaba claro que la mejor manera de avanzar era simplemente parar – parar y escuchar.
Desde Norteamérica hasta Indonesia y en todos los puntos intermedios, los empleados de toda la empresa se movilizaron rápidamente para hacer realidad la paralización mundial, asegurándose de llegar a todos los empleados y trabajadores contratados. El objetivo era mantener conversaciones significativas sobre los resultados actuales en materia de seguridad, reforzar el enfoque en el reconocimiento de los peligros y recordar a los empleados el compromiso de la empresa con la seguridad.
"No tenemos un negocio en Freeport a menos que mantengamos a nuestra gente segura", dijo la presidenta y directora ejecutiva Kathleen Quirk en la reciente Cumbre de Salud y Seguridad en Phoenix. "Le debemos a la gente que viene a trabajar cada día tener un ambiente seguro".
La paralización no fue sólo una oportunidad para debatir los peligros y la seguridad con los empleados. También fue una oportunidad para que los empleados aportaran valiosas ideas y comentarios a la dirección de la empresa. Algunos de los puntos clave compartidos desde todas las operaciones de Freeport incluyeron:
Refuerzo de que cada empleado y contratista de Freeport tiene la capacidad y la obligación - así como el apoyo de la dirección de la empresa – de detener el trabajo por motivos de seguridad.
En múltiples ocasiones, los empleados sacaron a la luz preocupaciones existentes en materia de seguridad durante la paralización, y los emplazamientos actuaron para abordar inmediatamente dichas preocupaciones.
Los responsables de los emplazamientos se comprometieron a trabajar en nuevos procedimientos y mecanismos para captar opiniones adicionales de los empleados.
El enfoque global de la empresa respecto a la paralización – incluidos todos los emplazamientos y contratistas – contribuyó a reiterar que la seguridad es un valor fundamental en Freeport.
Para muchos empleados, ésta era la primera vez en sus profesiones que se retiraban de la actividad en toda la empresa. Aunque tuvo un gran impacto, una cosa quedó clara – las conversaciones sobre seguridad no pueden esperar a eventos de toda la empresa como la paralización. Tienen que estar ocurriendo cada día, con cada cuadrilla. Sólo a través de un compromiso continuo podrá Freeport lograr una mejora continua.