Dos años de modernización de los procedimientos de operación y mantenimiento de equipos para mejorar la confiabilidad y la eficiencia han dado sus frutos para la fundición de Miami, que recientemente logró la certificación de sistemas de gestión de activos de la Organización Internacional de Normalización (International Organization for Standardization, ISO).
El complejo de fundición de Miami, que incluye equipos como hornos, una planta de ácido e instalaciones de fundición de ánodos, recibió recientemente la certificación ISO 55001. Esta certificación es una norma de la industria para garantizar que las organizaciones gestionen eficazmente los ciclos de vida de sus activos desde el diseño hasta la eliminación.
Conseguirla fue un proceso riguroso de dos años que implicó cambiar el modo en que se gestiona y mantiene el equipo. El esfuerzo involucró a todos los niveles de la organización, desde Mark Albertsen, gerente general de Miami, hasta los operadores de equipos de primera línea y los trabajadores de mantenimiento.
ISO es una organización no gubernamental independiente que cuenta con expertos para desarrollar normas de mejores prácticas para una variedad de funciones comerciales.
Solo para la fundición de Miami, el proceso de solicitud tomó alrededor de un año y requirió múltiples auditorías independientes para garantizar el cumplimiento de las rigurosas normas ISO para la gestión de activos, dijo Raymond Tarango, gerente de Mantenimiento y Confiabilidad de Power Controls-Miami, quien formó parte del equipo involucrado en cumplir con los requisitos.
Incorporación de normas ISO
Hace aproximadamente dos años, se contrató a un consultor para ayudar a alinear los procesos en Miami con las normas ISO.
El punto de partida fue integrar dichas normas con los temas estratégicos de 2024 de las Américas para impulsar la mejora de la confiabilidad de los equipos a través del mantenimiento y la ejecución para lograr una mayor eficiencia de los activos.
“Nos dio la potencia para lograrlo y hacerlo en tiempo y forma”, dijo Tarango sobre el enfoque de la organización en mantenimiento y confiabilidad. “El consultor nos orientó sobre cuáles eran las normas ISO y luego las hicimos nuestras. Determinamos cómo encajar dentro de la norma ISO y los procesos de confiabilidad corporativa y lograr lo que necesitamos hacer en Miami para tener éxito. Luego fuimos desarrollando esos procesos a lo largo del camino a nivel interno”.
Desde el principio, los trabajadores de primera línea, tanto de operaciones como de mantenimiento, participaron en las discusiones sobre por qué era importante obtener la certificación ISO. Cumplir con las normas ISO haría que los activos de la fundición fueran más confiables y, por lo tanto, mejoraría la eficiencia. Esto resultaría en menos reparaciones no planificadas y una mayor vida útil del equipo.
Los beneficios tangibles para los trabajadores de primera línea incluyen menos llamadas nocturnas para reparaciones de emergencia, mejor potencial de bonificación basado en una mayor producción y mayor seguridad porque el equipo funciona correctamente.
“La clave del éxito fue que el equipo de liderazgo de la fundición estuvo involucrado y comprometido con lograr la certificación ISO 55001 desde el primer día”, afirmó Larry Giannotti, gerente de Servicios de Mantenimiento de Fundición de Miami. “Se aseguraron de que sus equipos estuvieran capacitados y conocieran los beneficios de implementar estos nuevos procesos. El otro componente necesario fue que Mark Albertsen participó activamente, brindó apoyo y todos los recursos que necesitábamos”.